경영10 니체에게 경영을 묻다(2) 2부 문화 신뢰 “네가 나를 속인다는 사실이 아니라, 내가 너를 더 이상 믿지 못한다는 사실이 내게 충격을 줬다.” - #183▲ 현대적으로 읽기: 네가 거짓말을 해서 화가 난 게 아니다. 다시는 널 믿지 못하고 존경할 수 없어서 화가 난 것이다. 신뢰는 비즈니스 관계의 기본이며, 누군가가 특정한 행동 기준을 일관되게 따를 것이라는 기대다. 속임수는 그 기준에 위배된다. 법적 계약은 사업 관계의 일부 요소를 규정할 수 있지만, 모든 우발 상황을 커버하는 것은 불가능하다. 설사 그것이 가능하다고 하더라도, 동기 부여가 되거나 긍정적인 운영 방법이라고는 볼 수 없다. 모든 비즈니스 관계(투자자, 공급업체, 고객 또는 직원과의 관계)의 초기 단계에서는 상대방이 기대하는 행동 기준을 알지 못하며, 그들도 당신의.. 2024. 3. 26. 니체에게 경영을 묻다(1) 1부 전략 나만의 길을 찾자 “‘이것이 - 지금 나의 길이다. 그대들의 길은 어디 있는가?’라고 나는 나에게 ‘길’을 묻는 자들에게 대답했다. 다시 말하면 그 길은 존재하지 않는 것이다.” - , 3부, 중력의 영에 대하여▲ 현대적으로 읽기: 사람들은 종종 나에게 어떻게 해야 하냐고 물어본다. 나는 그들에게 내 방법을 알려 준 다음, 그들이 어떻게 할 것인지 되묻는다. 왜냐하면 방법이 늘 하나만 존재하는 것은 아니기 때문이다. 사업가들은 대개 확실한 경험적 증거보다는 일화나 근거 없는 믿음을 바탕으로 경험과 지혜를 쌓는다. 일례로 어떤 임원이 여러 조직에서 대규모 영업 팀을 성공적으로 구축한 경험이 있다면, 영업 사원 채용과 관련된 직감이 꽤 괜찮다고 인정할 수 있다. 반면 성공한 회사를 딱 하나만 경영.. 2024. 3. 26. 이전 1 2 3 다음